Para Nikhil Nanda, o legado pode abrir uma porta, mas não garante um lugar à mesa.
O presidente e diretor administrativo da Escorts Kubota Limited, casado com Shweta Bachchan, explicou que sua filha Navya Naveli Nanda não poderia esperar um lugar na empresa apenas por causa de seu título, ligações familiares ou pelo peso da herança. Terá que ser conquistado.
Falando em podcast, Nanda disse que a Escorts Kubota é uma empresa listada e que o mercado é inteligente o suficiente para julgar a governança, linhagem e credibilidade do promotor.
“A Índia é muito inteligente ao descobrir os rácios de governação dos promotores”, disse ele, acrescentando que, em última análise, tudo se reflecte no preço das acções.
Escorts Kubota, uma empresa listada de engenharia e máquinas agrícolas com uma capitalização de mercado de cerca de Rs 31.000 milhões, tem a família Nanda e Kubota como promotores. Depois dele, seus filhos acabarão por representar a voz e os direitos dos acionistas da família Nanda ao lado de Kubota, disse Nanda.
Mas ele traçou uma linha estrita entre representação familiar e responsabilidade operacional.
O título não receberá o ingresso de Rs 31.000 crore de Navya Naveli
“A Navya mostra agora a sua vontade de participar cada vez mais na EKL”, disse ele. “Mas só porque o sobrenome dela é Nanda não lhe dá direito a um cargo. Ela tem que merecer seu cargo.”
Nanda disse que acha que Navya fará isso sozinha. Ele a descreveu como inteligente e ambiciosa, observando que ela havia se formado recentemente no IIM Ahmedabad e feito várias visitas ao Japão com ele. Segundo ele, ela já construiu um relacionamento com as principais lideranças do Japão e eles valorizam a opinião dela.
Ele também apontou sua passagem anterior pela Meta e disse que sua exposição digital pode ser importante para o futuro da Escorts Kubota. Para ele, a empresa deve caminhar cada vez mais para o marketing digital e as formas digitais de trabalhar, e Navya pode participar dessa transformação.
Mas Nanda teve o cuidado de não definir para si mesma o seu futuro papel. “Para ela, fazer o que fará na operação diária da EKL é traçar o seu próprio caminho com base no seu próprio julgamento e influência”, disse ele. “É realmente com ela.”
Ele deu a mesma liberdade ao filho Agastya Nanda, que escolheu o showbiz e se tornou ator. Nanda relembrou uma piada de família: “Meu filho diz: ‘Você virou ator’, e Navya corre em direção ao trator”.
A linha pode parecer leve, mas capta a dicotomia entre dois herdeiros da próxima geração que escolhem caminhos diferentes. Agastya está migrando para o cinema, enquanto Navya está cada vez mais interessada em negócios, trabalho em family offices, private equity e nas responsabilidades de propriedade acionária da família Nanda.
Nanda disse que não queria impor ambição aos filhos. “Minha mãe sempre me disse: ‘Nikhil, deixe seus filhos fazerem o que amam'”, disse ele. “Então eu acredito nisso.”
A conversa também passou para seu avô materno Raj Kapoor, que Nanda disse conhecer inicialmente não como uma lenda, mas simplesmente como “Nana Ji”. Relembrando os verões de sua infância em Mumbai e refeições simples em lugares como Geeta Bhavan e Ravi Café, ele só percebeu a extensão da fama de Kapoor mais tarde, quando um motorista de táxi russo nos EUA reconheceu as músicas de Raj Kapoor e se recusou a acusá-lo depois de saber da conexão.
Mas a lição que ficou com ele veio de um momento especial quando perguntou a Kapoor, aos 12 anos, o que esperava dele como neto. Kapoor disse-lhe que se, após a reforma, conseguisse sair do triciclo e ainda assim ser amado e homenageado pelo impacto que causou, seria uma verdadeira fortuna e reputação.
Nanda disse que tentou viver de acordo com essa ideia. Ele sugeriu que humildade não é fraqueza. Para ele, legado não é uma questão de direito. É uma questão de influência, reputação e se a próxima geração poderá ganhar o direito de levar o nome adiante.
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